20 mei 2025: Het geheim van toekomstproof werkgever: Overleven of achterblijven

De arbeidsmarkt verandert razendsnel en als organisatie moet je wendbaar blijven om talent te behouden en optimaal te benutten. Tijdens dit event ontdek je hoe je werkprocessen slim optimaliseert, medewerkers ontwikkelt en generatiediversiteit inzet als kracht. Gastspreker Arjen Banach laat je zien waarom wendbaarheid de sleutel is tot succes en hoe je traditionele werkmodellen doorbreekt met innovatieve agile methodieken, waarna jij je eigen programma samenstelt en twee van de drie sessies kiest om te volgen:

Sessie 1: Werk slimmer, niet harder! door Barli
Wat levert het op als je anders gaat denken én werken? Hoofd HR Katja van der Steen en marketingcommunicatiespecialist Twan Vrijsen van Barli delen hoe zij de stap maakten van traditioneel bouwen naar een slimme, inclusieve aanpak waarin productie, techniek én mensen centraal staan.

Als winnaar van de AANtWERK Award laat Barli zien dat slimmer werken begint bij wie je aan boord haalt. Een sessie vol praktische inzichten, eerlijke verhalen en een interactieve quiz, mét een kijkje achter de schermen van hun nieuwe manier van werken.

Sessie 2: Talent aantrekken als de vijver leeg raakt door JobsCool
Wat doe je als de traditionele vijver van technisch talent bijna droog staat? Je creëert samen een nieuwe. Nick Tulling deelt het inspirerende verhaal achter JobsCool: een gezamenlijke BBL+-bedrijfsschool van Osse bedrijven Spierings mobile Cranes, Verhoeven Family of Companies, Heesen Yachts en Orangeworks.

Met slimme DNA-matching, intensieve begeleiding en nauwe samenwerking met het onderwijs laten zij zien hoe je zélf duurzame instroom creëert – zonder te concurreren om dezelfde kandidaten.

Jij leert hoe je als bedrijf samenwerkt aan meer instroom, talent behoudt en tegelijk bijdraagt aan de toekomstbestendig vakonderwijs.

Sessie 3: Zo bouw je een futureproof team​ door NLwerktaanwerk
Blijf je wedden op collectieve arbeidsvoorwaarden, traditioneel leiderschap en dure recruiters óf wil je ontdekken waar de échte kansen liggen voor toekomstgericht werkgeverschap? Iedereen roept dat je een ‘goede werkgever’ moet zijn om talent aan te kunnen trekken en te behouden.

Maar wát telt nu écht? Waar moet je op inzetten en wat heeft dat met skills te maken?